יסודות הניהול
מרצה: עונג סינגר | סמסטר א׳ תשפ״ו (2025-2026)
על הקורס
קורס יסודות הניהול הוא המשך לקורס התנהגות ארגונית. הקורס עוסק בעקרונות הניהול, גישות ניהוליות קלאסיות ומודרניות, מבנה ארגוני, סביבה ארגונית ותרבות ארגונית.
פרטי מבחן
- 25 שאלות אמריקאיות (רב-ברירה)
- משך: שעתיים
- ללא חומרי עזר (מלבד דף מושגים שמחולק)
- סטודנטים במתו"ב: בחירה של 20 מתוך 25
תוכן השיעורים
חלק א׳: מבוא וגישות קלאסיות
- שיעור 1: מבוא לקורס וסיפור ניהולי אישי (28.10.25)
- שיעור 2: דינמיקה תרבותית ומערכות ארגוניות (04.11.25)
- שיעור 3: גישת המערכות הפתוחות (11.11.25)
- שיעור 4: מאפייני מערכות פתוחות – קאץ וקאהן (18.11.25)
חלק ב׳: גישות ניהוליות מודרניות
- שיעור 5: מעבר מגישות קלאסיות למודרניות (25.11.25)
- שיעור 6: TQM, TOC, Lean ו-Agile (02.12.25)
חלק ג׳: חזון, אסטרטגיה ומטרות
- שיעור 7: מטרות, אסטרטגיה ואפקטיביות ארגונית (09.12.25)
חלק ד׳: מבנה ארגוני
- שיעור 8: מימדי מבנה ארגוני וגורמים הקשריים (16.12.25)
- שיעור 9: מבנים ארגוניים ועקרונות בידול (23.12.25)
חלק ה׳: סביבה ארגונית
- שיעור 10: הסביבה כגורם הקשרי (30.12.25)
- שיעור 11: תלות ואי-ודאות סביבתית (06.01.26)
- שיעור 12: אסטרטגיות התמודדות עם הסביבה (13.01.26)
חלק ו׳: תרבות ארגונית וסיכום
- שיעור 13: תרבות ארגונית – מודל הקרחון (20.01.26)
- שיעור 14: מרתון חזרה לקראת מבחן (06.02.26)
מושגי מפתח
- מערכת פתוחה – ארגון הנמצא באינטראקציה מתמדת עם סביבתו
- מערכת סגורה – ארגון שאינו מושפע מהסביבה (גישה קלאסית)
- תשומות, המרה, תפוקות – תהליך הליבה של מערכת פתוחה
- אנתרופיה – נטייה לכאוס וקריסה; אנתרופיה שלילית = התחדשות
- אפקטיביות – מידת השגת המטרות
- יעילות – השגת מטרות במינימום משאבים
- פורמליזציה – מידת הכתיבה והסטנדרטיזציה של נהלים
- SWOT – חוזקות, חולשות, הזדמנויות, איומים
- מבנה מכניסטי – היררכי, פורמלי, ריכוזי
- מבנה אורגני – גמיש, מבוזר, שטוח